當中國水泥行業正在反思“拉豪合并事件”為我們帶來的啟示和震動，提出兼并重組新紀元已經到來的探索時期；當各大水泥企業都在為全面深化改革的歷史重任規劃部署，全行業正在為跨入“十三五”而設計和研究方案的關鍵時期，東北地區作為產能過剩尤為嚴重、效益下滑尤為突出的區域板塊，為中國水泥行業化解產能過剩、遏制違規新增、加快新一輪具有開拓創新意識的兼并重組大課題的探索與實踐，邁出了實質性的一步。

　　可以這樣說，東北水泥行業能夠邁出這一大步，既是受其市場環境的壓力所致，也是充分發揮行業人士巨大的主觀能動性的結果。

　　產能嚴重過剩、市場無序競爭、違規生產線屢禁不止、大企業效益持續下滑，令東北水泥人士年初以來心急如焚，多番奔走呼吁。

　　這些都是東北水泥行業無法回避的現實問題，逼迫著東北水泥行業必須想出實際辦法，拿出有效策略，盡可能早地邁出創新改革的步伐。

　　值得慶幸的是，在現實環境的巨大壓力和逼迫之下，東北水泥行業始終沒有坐以待斃，他們對于扭轉現狀的決心和毅力，對于創新改革的意識和勇氣，完全可以成為全行業的榜樣，值得全行業去學習借鑒，他們的創新思維與模式，也同樣會帶給全行業更多啟發。

　　今年年初，錯峰生產的兩會提案，令東北水泥企業振奮不已。在經濟日報與本報組成的調研組深入東北三省，共同為錯峰生產展開基層調研的時候，東北三省相關政府部門、協會領導和重點企業經營者積極配合、傾盡智囊，為能夠盡快將提案變為現實，拿出了客觀詳盡的理論數據，提出了具有重大創新意義和科學合理的實施思路。

　　一個月前，關于黑龍江省雞西賽龍水泥違規新建生產線的報道，在全行業掀起了層層巨浪，尤其在東北水泥領域，引起了強烈的反響和呼吁     眾多行業內甚至其他領域人士充分表達了他們對違規新建對行業造成嚴重破壞的不滿，并一再強調，東北水泥產能已經沒有任何空間新增產能了

　　此次兼并重組的研討會同樣可以看出，兼并重組的課題與遏制違規新增、化解產能過剩的課題相互結合、緊密相連。無論是實現錯峰生產，還是禁止違規新建，都是東北水泥行業實現創新性兼并重組的前提和保障，同樣，也只有行業企業加快走上兼并重組的創新之路，才能更好地實現錯峰生產、禁止違規新建、化解產能過剩。

　　這都說明，化解產能過剩、遏制新增產能、加快兼并重組、優化產業結構是一道息息相關、環環相扣的系統性綜合課題，必須做到同時抓、共同擔，多管齊下，多方協作。

　　事實上，產能嚴重過剩、違規建線不止、結構亟待優化的水泥區域板塊，絕不是只有東北。可以說，絕大多數區域板塊所面臨的現狀和需要攻克的難題，都與東北有著諸多相似之處。

　　為什么東北地區能夠持續不斷地掀起改革浪潮？正是因為他們敢于直視現實、勇于扭轉現實，不畏艱難、團結進取。而他們的積極作為，勢必會成為帶動全行業堅決化解過剩產能、實踐企業深化改革、履行行業優化重組的一桿大旗。

　　我們不能不為東北水泥企業鼓掌叫好。

　　更令行業感到振奮的是，作為全行業的紐帶和指導部門，中國水泥協會看到了東北水泥行業現狀的緊迫與沉重，聽到了東北水泥人士強烈的心聲與意愿，率先在東北展開化解產能過剩、遏制新增產能、加快兼并重組的區域試點，這樣的突破性引導和實踐，對行業發展具有著重大影響和深遠意義，它帶給全行業一個強烈的信號：加快完成深化體制改革、優化產業結構、化解產能過剩的行業重任，全行業必須大刀闊斧、勇往直前地行動起來。

　　讓我們共同攜起手來，為水泥行業未來獻計出力，振臂助威。