7月15日一16日，山東金湖集團2023年上半年工作會議在曲阜尼山書院酒店召開，集團總裁趙永偉出席并講話，集團各職能中心負責人、各成員公司總經理參加會議，集團副總裁許萬璽主持會議。
會議首先由集團各職能中心、各公司負責人分別匯報上半年經營指標和主要工作完成情況，對各自工作中的不足進行了疏理，對下半年的工作計劃和確保完成全年目標任務的主要措施作了匯報。集團總裁趙永偉進行了總結發言，分析了當前經濟形勢，肯定了半年工作成績，指出了存在的問題，明確了遠期發展目標，提振了管理團隊信心。
趙總表示，集團發展正處于關鍵的新舊交替時期，建材業務已按計劃基本退出，集團重心正在向高端裝備、智能制造、創新產業等領域轉移。通過投資產業園區作為招引落地項目的平臺，靈活運用以商招商、產融結合等方式實施差異化戰略優勢，實現融合發展、創新發展和高質量發展。趙總強調，站在新周期的起點上，一要“審時度勢、順勢而為”；二要“控制風險、行穩致遠”；三要“廣積糧、高筑墻”；四要“找準機會、蓄勢待發”。
趙總提出，集團公司今年制定了“千百十一”遠期發展愿景，即要建設成數千畝產業園區規模，投資上百家創新企業，培育近十家上市公司，做成國內一流企業。公司從下半年開始，要進一步明晰企業發展戰略路徑、重新搭建集團管控架構、優化企業管理系統、壯大企業人才梯隊、加強財務預算審計，全面推進企業信息化、數字化轉型和業務支撐系統的應用。
趙總要求，全體管理人員要加強學習、提升格局、擅用工具，成為長期理性樂觀主義者。還就加快各園區各項目工程建設進度、提前謀劃生產布局、機器人展廳設計施工等提出了具體要求。對下半年實體制造、商貿物流、金融投資、產業地產、老廠區拆遷等工作分別做出了部署。
集團副總裁許萬璽作會議總結講話，就會議精神的貫徹落實提出要求，希望各單位提高認識，深刻領會，切實抓好貫徹落實。他強調，今年在孔子故里尼山書院召開半年工作會議，就是讓大家體驗到“大學堂”“仁、義、禮、智、信”的傳統文化，明白“修學啟智、明理正身”的道理。要求大家在日常工作中，要時刻保持著激情和動力，團結奮斗、踏實工作，為實現公司“千百十一”的遠景目標做出自己的貢獻。
