近日，《中國建材報》頭版刊登的兩條消息頗受矚目。一條來自玻璃行業，節能玻璃產品中一項重大科技成果——超白高透光伏玻璃實現了量產；另一條來自循環產業，建筑垃圾100%資源化項目得到了國家層面的高度重視，多部委組成聯合調研組深入調研建筑垃圾資源一體化示范工廠。
這兩件備受業內矚目的事件，也都是綠色建材產業的“內務事”，一件代表著傳統建材行業在綠色化轉型的攻堅路上，交出了一張良好的成績單，另一件是綠色建材產業中發展較為緩慢的廢棄物循環再利用領域，攀越了一個新高度。
一份成績單、一個新高度，不僅說明了不懈追求創新的態度和代代傳承的“工匠精神”始終是建材行業的主流色彩，更反映出綠色建材產業發展的背后，有著巨大的空間和需求。只不過，在經濟環境新常態下，如何去尋找空間、激活需求，則更需要全行業主動換位思考，嘗試從供給側的角度去深入挖掘和實踐。
誠如工信部原材料司司長周長益所言，“綠色建材是在供給側結構性改革方面可以大有作為的、支撐國民經濟發展和人民生活水平不斷提升的基礎產業和優勢產業”。
那么，打好綠色建材產業發展“攻堅戰”，就要深入探索研究供給側改革，使其成為激活產業潛力與活力的“金密碼”，打好這場“攻堅戰”的有力武器。
統籌作戰 全面踐行供給側改革
自去年11月，習近平總書記在中央財經領導小組第十一次會議上提出“著力加強供給側結構性改革”以來，“供給側改革”已成為建材行業在探索轉型升級過程中的高頻詞匯。
從探討什么是供給側改革，建材行業究竟如何實現供給側改革至今，供給側改革的“面容”也越發清晰地呈現在我們面前。無論是國家在新常態下，從綠色發展的總體層面上，日益清晰地繪制出供給側改革的“路線圖”，還是建材行業的有識之士們，針對行業特色和發展現狀，提出了諸多切實可行的真知灼見，甚至許多其他領域、其他社會經濟事件的發生和發展，也不斷帶給我們思路上的啟發和理念上的樹立更新。
可以說，不到半年時間，供給側改革之于建材行業，已不再是云霧繚繞、模糊籠統的詞匯，而是真實可見、伸手可觸的“密碼箱”，關鍵看我們如何打開它，逐步獲取屬于自己的、激活行業的密碼本。
供給側改革并不是秉持唯一思路和單一手段的改革，其方向、路徑和方式方法，也會隨著行業階段性的發展而有所變化。站在“十三五”開局之年的重要節點上，產業發展首先要抓住并踐行未來五年的改革重點，為下一個五年乃至更長遠的未來，鋪好眼前的這一段路。
因此，打好綠色建材產業發展“攻堅戰”，全行業理應從深入理解供給側改革到主動踐行供給側改革，站在“十三五”開局之起跑線上，掌握科學方式，懷著必勝信念，向下一個五年前進。
那么，“十三五”期間，綠色建材產業究竟要如何踐行供給側改革？
國務院參事蔣明麟在接受本報采訪時說，“今年政府工作報告中提出的‘三去一降一補’，就是建材行業現階段要完成的五大任務”。換句話說，這五大任務應成為“十三五”期間，建材行業踐行供給側改革，實現綠色化建設與轉型的重點思路和主要抓手。
改革的思路和方向已經清晰，在這個開局之年，就要看改革的行動和力度。
“三去一降一補”的要求和指示，已經覆蓋并滲透到綠色建材全產業鏈上各個環節的工作之中，對不同的分支和領域提出了改革的方向和要求，對身處其中的企業、機構也提出了改革的任務和重點。同時，在“三去一降一補”總的戰略方針下，每一項改革工作，都不是孤立而為，而是你中有我、我中有你。
比如，今年年初，習近平總書記在重慶調研期間強調：要加大供給側結構性改革力度，重點是促進過剩產能有效化解。
這為傳統建材行業現階段踐行供給側改革，明確指出了工作重點和改革抓手，那就是全力以赴“去產能”。但在這總體思路和改革重點之中，每個企業還要通過深化體制改革，探索在管理、運營等各方面的改革新思路；從供給側的角度和思維出發，尋找去除庫存、降本增效、扭虧為盈的方式方法；探索如何“去杠桿”，發揮市場主體作用，在資本運作中建立更加穩健的運營機制。
在“去產能”的同時，也不要忘記，過剩行業不是什么都過剩，傳統行業也有欠缺的供給、要補的短板，或者說，也有供不應求的產品，這些被過剩的低端產能壓得透不過氣來的“供給短板”，卻有著長遠的可持續的需求空間。
因此，未來五年，傳統過剩行業在“去產能”的總體改革思路下，也必須懂得讓“三去一降一補”的改革工作全面深入貫徹，能夠統籌作戰，多管齊下。
同樣，如果說新型綠色建材領域，“補短板”是供給側改革的重要方向，創新驅動改革，通過優質高端的供給，填補需求市場上的空白。那么，在加強供給力度的同時，也一定不要忘記供給側改革統籌作戰、防患未然的理性思維，始終要將“產能過剩”當做重要的“敵人”，時刻加以抵御和防范。
事實上，新型建材領域中，真的不存在產能過剩的陰影嗎？不盡然。
去年，在一次采訪中我們了解到，具有高科技含量的碳纖維領域，時至今日大多數企業始終處于虧損狀態，其原因并不是市場飽和、需求端過剩。個中原因很多，但行業自身的問題不容忽視，產業結構上的不合理、企業無序競爭導致低端的甚至劣質的產品“過剩”等問題，始終是深扎在這個新興高科技產業中，阻礙其長足發展的那根刺。
在新型綠色建材領域中，類似這樣低端產品過剩的情況遠不止一兩個。因此，深入實踐供給側改革，對新興建材行業而言，絕不僅僅是“補短板”這一項任務，大力創新加強供給側的同時，在“去產能”的改革道路上，要在產業發展初期，先下手為強，有則改之、無則加勉。以免為綠色建材產業更長遠的未來，留下產能過剩周而復始的隱患和禍端。
讓“供給”與“需求”共同發力
“供給側改革不是單單在一端啟動，而應以供給側為主，從供給側和需求側兩邊同時發力。這對建材行業非常重要，因為這個行業需求是有的，就看我們怎么去做?！笔Y明麟的一席話，給綠色建材行業提出了新課題和新思路。
從目前全行業的發展情況來看，綠色建材還遠遠沒有達到完全填補需求端的市場空白，離通過創新供給端去刺激甚至引領需求端、拓展需求端更有較大的差距。
那么，未來五年，我們首先要做到盡可能滿足需求端不斷提升的口味和要求。近年來，從國家層面上為綠色建材產業發展，加強供給側改革已經搭建了很多舞臺，可以說在需求側上開足了馬力。
在國家要求深入推進新型城鎮化的過程中，對新型綠色建材的需求有很多空白需要彌補，這為綠色建材產業“補短板”創造了巨大的市場空間。
可以說，在新型城鎮化建設的過程中，到處都有需求在“潛伏”，只需要綠色建材企業握穩供給的方向盤，在供給側上下力度，通過研發創新把最好的產品、最優質的服務提供到市場中去。
“一帶一路”建設的是生態文明時代的“新絲綢之路”，那么，用什么來建設這條縱貫亞歐非的新時代絲綢之路？一定是符合國際標準和要求，切合生態文明特征的低碳環保綠色建材。
眾多專家學者和企業家分析得出“一帶一路”為建材行業帶來的最大利好，就是拓寬了建材“走出去”的門徑和道路。那么，我們必須通過供給側，向全世界證明我們拿什么產品走出去，才能滿足全世界在生態文明大環境下的需求側，這決定著我國綠色建材產業會在國際上擁有怎樣的話語權。
緊跟并日益滿足不斷提升的需求側，還僅僅是供給側改革的開端。綠色建材產業還要更進一步通過創新驅動，通過深入探索和加強供給側，去刺激、帶動乃至引導需求側。未來的五年，也許我們還做不到盡善盡美，但必須有所行動。
比如，之所以建筑垃圾資源化能夠引起方方面面的關注和重視，首先在于，我們擁有了將建筑垃圾100%資源化的核心技術和較為完善的標準體系。
在沒有這套技術和標準之前，人們只能滿足、止步于各種傳統處置方式的侵襲和蔓延，隨著零星企業研發出部分資源化技術，生產出有限的利廢再生產品，“循環利廢”這個概念開始生根發芽，但是，依然沒有太多的人會想到“循環利廢”還可以有更大的供給、更尖端的創新和更高端的需求市場。
幸好，建材行業有那么一批有識之士，在十數年努力、數十次失敗的歷練中不屈不饒，以忘我的“工匠精神”，開辟了綠色建材的又一片“凈土”。當手中握住了核心競爭力之后，我們才真正發現，通過供給端的創新，綠色建材產業完全有能力開拓一個曾經隱形的巨大的需求市場。
同樣，如果站在當下的水泥行業，再去解讀那句已成為行業經典語句的“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”，那么，現在看的絕不再是標示產能產量攀升的數字，也不再是巍峨矗立的千噸萬噸生產線，而是可以坐在咖啡廳里，喝著咖啡，看著城市生活垃圾如何被水泥窯吃干榨盡的綠色循環產業鏈……
當石墨矽的保護與深加工被重視起來，從供給側一端加大力度進行改革創新，黑龍江省便成為其中的受益者。這片正為傳統重工業的低迷而備受影響的黑土地，終于看到了“綠色建材產業”燃起的新希望。
還有，當建材行業全面擁抱互聯網，在信息化大數據的跨界協作下，在信息共享、創新物流、拓展電商等模式創新中，綠色建材產業還會有多少當下無法預想的新經濟增長點？或許，剛剛成立的，致力于在“兩化融合”的道路上深耕細作的中國綠色建材產業發展聯盟，在不久的將來，會給我們想要的答案。
沒有做不到的，只有想不到的。建材行業長年被“三高一資”的大山壓得差點忘記自己完全有能力成為環保衛士，終于在供給側改革的進程中，找到了綠色轉型的依托和平臺。不僅可以讓綠色建材產業鏈的閉環暢通無阻，更可以通過自身的轉變，拓展和刺激更大的需求市場。
讓“供給”與“綠色”珠聯璧合
發展綠色建材和踐行供給側改革更像是相互作用力的關系。對行業人士而言，對產業發展和供給側改革有正確的認知，如何將供給側改革真正做到“活學活用”才至關重要，否則很容易流于形式、紙上談兵。
供給側改革既不是照本宣科的文件，也不是大功告成的“兵法”，而是有了階段性的主題、思路和方向，但尚未著墨的巨幅書卷。綠色建材之于供給側改革，則是其中重要的創作者。也就是說，供給側改革，是在不斷創作中不斷豐富，創作者也在其間不斷受益，而不是坐等其成，再去照貓畫虎、淺嘗輒止的“旅游指南”。
供給側改革為我們提供了具體思路和重要方向，反過來，也需要我們通過思考、探索和嘗試加以豐富和完善。涵蓋成百上千個領域的綠色建材產業，其發展途徑和現實狀況千差萬別，著眼供給側改革的筆墨也不可能千篇一律。
不斷的創新與豐富，是產業發展和深化改革共同的紐帶。當我們將供給側的思維意識運用于綠色建材發展之中，也正是在用綠色建材發展的創新模式，豐富著供給側改革的內涵和價值。
踐行供給側改革是為了更好地發展綠色建材，但絕非附在綠色建材產業上的標簽或口號。因此，我們也應理性思考，深入實踐供給側改革，并非每做一件事都要生硬與其掛鉤，好似給自己套上緊箍咒，其結果往往會像藝術院校曾凸顯的一條規律“表演系的優等生，真正到舞臺上往往不會表演”，無形中給自己圈起條條框框，反被束縛了手腳。久而久之，非但無法將供給側改革為我所用，更容易形成保守教條的形而上思想，讓產業發展和改革創新都在這無謂的消耗中流于形式。
供給側改革是一項長期任務；綠色建材產業的發展也是一項長期任務。當“供給”和“綠色”可以并肩作戰，那便是一對珠聯璧合的完美搭檔，或會為這兩項“長期戰役”開辟出一條提質增效、事半功倍的捷徑。
但是，我們必須清醒地意識到，這條捷徑也非“兩點一線”的目測距離所能企及。即便“十三五”期間，通過供給側改革推動產業發展的方向和任務已有了較為清晰的輪廓，但若想真正實現，就像站在山腳下，要去山峰上巍峨聳立的宮殿，又豈是一步可以登天，可能需要經歷九曲回腸、晝夜兼程、風餐露宿，還會碰上兇狠猛獸、腹背受敵，甚至還要自己去鑿石開路、另辟蹊徑……
攻堅克難，這個通俗易懂的成語，卻承載著千斤頂般的重量。究竟有多堅？有多難？這條攻堅之路究竟有多長？在未來很長一段時間內，可能都不會有人能給出準確答案，但所有人都需要做好充足準備，尤其是精神、意志和信心，無論在什么情況下，不應被壓抑，更不能被摧垮。
天降大任，必先苦其心志、勞其筋骨?；剡^頭看，綠色建材產業發展這條道路從來都不是一帆風順。幸好，這個行業也從不缺領軍者和無畏戰士。數十年如一日不畏失敗、不懼曲折、不怕質疑，始終在如擎天柱一般堅強意志和必勝信念的支撐下，摸索前行的英雄們，譜寫了太多太多的故事，鑄就起綠色建材產業今天的根基。
比起那些已經做出成績、看到希望的產業，還有更多仍在摸索的道路上奮力前行、越戰越勇的斗士。無論是已經發展起來的先行軍，抑或正在摸索前進的大部隊，在未來攻堅克難的漫長之路上，仍需時刻做好“苦心志、勞筋骨”的準備，繼續求索。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。未來，在攻堅克難的道路上，一定會有更多的英雄，譜寫出更加生動的故事，直到這些偉大的人和生動的故事，共同孕育出生龍活虎的“綠色巨人時代”的到來，所有的故事，都將匯成一部千古流芳、恢弘浩瀚的鴻篇史詩。（信息來源：中國建材網）
